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如何让自己迅速学会生产管理?

中国软件导航2021-06-19 10:27:07 15

要回答这个问题,首先要搞明白快速学习的一些原则:第一要自己思想与行为上的主动;第二要马上行动起来,不断的试错(实践-总结-实践-再总结-实践);另外要搞明白生产管理的目的什么,生产管理肯定是为经营管理服务的,如果公司经营管理方针是薄利多销,那么生产管理就要注重成本管理,如果公司经营方针是品质,那么生产管理就要注重质量。其它需注意的就是人员管理,人员管理这块分四块:定目标,定分工,定基本纪律,定分配。这4方面做好了,基本没问题。

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首先我分享的是如果做事有很强的意愿,再加上个人的能力那么事情的成功率非常高。你已有意愿,就看如何具有实战能力,属于自己的真才实学。

如果要说“快速”,确实没有什么捷径可以走,管理基本是在学习方法论的基础上自己依据实际情况逐步磨练的。

如果针对生产管理,和其他管理的主概念是一样的,管人和理事。

理事:就是业务能力,生产现场管理,产能管理,生产效率管理等--推荐好好看看,5S和VSM能帮你相对快速的找到管理方向,或者看看丰田的精益生产,产线的看板也会找到一些思路。

管人:就是团队建设能力,班次安排,排班计划,人岗匹配等,这个市面的书籍有很多,不过我觉得这方面更多的是历练。对人的管理,可深可浅,因人而异吧。



我从以下几个方面分享我的感受和经历:

1. 准备好吃苦和享受委屈,被误解的思想。想学就要比别人多看多想多实战操作。面对委屈和被误解你要清楚自己最终要走向哪里,自己要什么。

2,从基层做起,看看你的主管怎么做,更高一级的领导怎么做,思维如果换做自己如何做?是否能有比他们更好的方法。同时做好事后的分析,你和他们的方案谁的更好。这就是虚拟管理。

3.积极参加提升个人能力的学习,活动,比赛,培训等等,不放过任何自己可以尝试管理的安排。可以从小的项目管理开始。

4.可以愿意和你分享管理经验心得的领导,同事多交流多请教。从他们无论成功或失败的管理案例中获得经验的积累。

5.管理的精髓是管理人,所以你需要去看看有关人性方面的书,培养自己的判断和识别能力,提高自己的沟通与管理技巧。这需要学习理论,多实践。

6.无论到什么管理层级,要非常清楚团队的作用,协作合作的珍贵,换位思考的价值,宽以待人严以律己的伟大。这些需要时间和过程慢慢堆积。

不可能迅速学会管理,因为管理是一个综合的复杂的艺术创业过程,一撮而就的学会是不现实。

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