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生产制造管理软件

软件目录2022-03-06 00:38:08 推荐 97

生产控制

生产控制:生产管理的重点是什么?

车间管理的内容

车间主要职责是贯彻执行上级下达的各项生产任务,不断提高产品质量,保证安全生产,进行车间的经济核算,降低产品成本。为了达到这个目的,必须加强车间管理。

生产管理车间的生产管理是根据企业长期和短期的奋斗目标、生产计划来安排生产。它包括确定有关产值、产量、利润、消耗、生产技术经济指标等指标,进行生产能力的平衡,搞好生产准备工作和生产调度工作,组织车间的安全生产,以实现按计划、按进度、按品种、按合同均衡生产。

组织管理车间的组织管理应按全员管理、全面管理的要求,从车间实际情况出发,对车间设置职能机构,确定职责范围,明确分工和协作,使其合理化、高效化,建立科学的责任制和严格的规章制度。

全面质量管理

车间的全面质量管理,就是要教育全体职工牢固树立“质量第一”、“用户至上”的思想,严肃工艺纪律,严格贯彻奖惩制度。通过建立全面质量保证体系,开展群众性质量管理活动,促进产品质量的不断提高。

全员设备管理

全员设备管理以设备综合经营管理为重点,其任务是提高设备完好率,降低设备故障率,确保设备正常运转。同时教育职工管好、用好、维修好设备,合理使用工装,做到会使用、会保养、会检查、会排除一般故障,以确保生产的正常进行。

工艺管理车间工艺管理为生产顺利进行提供一切技术条件和保证。它以提高产品质量、降低生产成本为重点,对建立良好的生产技术工作秩序有着重要作用,其工作主要包括各类技术文件、设计图纸、工艺规程、技术标准等。同时,组织技术革新、技术改造和科学试验工作,采用新技术、新工艺、新材料,组织新产品试制和工艺定型准备工作等。

劳动管理车间劳动管理的主要任务是搞好劳动定额管理,合理组织车间劳动分工和协作,合理安排劳动组织,做好人的培养和使用工作,调动职工的积极性,千方百计提高劳动生产率,提高职工文化和科学技术水平。

经济核算车间经济核算是对生产中活劳动、物化劳动消耗和劳动成果进行计划和控制,同时对使用的原材料、辅助消耗材料以及各种成品、在制品、半成品、仓库物资等定期进行盘点,搞好车间的清产核资,落实车间增产节约计划,管好车间原始记录,进行车间会计、统计、业务核算,及时地反映车间经济成果。

现场管理和定置管理

车间现场管理和定置管理主要是教育职工养成文明生产的习惯,做到各种原材料、工具、半成品等有固定地点存放,交通路线畅通无阻,地面和设备整洁,环境优美,作业条件符合要求,保证工作地有良好秩序,做到工完料净场地清。

生产控制软件:生产管理软件是什么?

生产制造管理软件是指制造企业为了管理好生产制造相关事宜而实施的软件系统,生产制造管理软件帮助企业在产品制造过程中实现产品生产的全过程控制与追踪,能很好的监管产品的质量与每个制造过程的细节,是现代企业实现智能制造、敏捷制造的有效管理手段,更是现代制造企业管理的助推器。生产制造管理软件是对企业的生产制造管理,不同于一般的进销存软件或者一般意义上的erp系统,而是有针对性的针对每个行业来整理需求、实现企业制造所需要的功能,满足企业制造管理的需要,虽然作用颇多,但选择一款适合的软件并用好才能真正发挥其作用,购买之前一定要先免费试用,否则后患无穷。

生产制造管理软件厂商国外知名的有Oracle、SAP等,价格偏高,实施有难度较复杂,适用管理基础较好、经营规模大的企业。

国内的有用友、金蝶、智邦国际等,用友、金蝶财务软件起家,软件功能也是围绕这一块,使用时要套流程,灵活度不够,智邦国际的自定义功能强大,灵活度相对高,物料清单支持层级无限极划分和多级BOM单向、逆向展开,能根据实际需求扩展至ERP、CRM等,综合性价比更高。

你认为好用的生产管理软件有哪些?


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