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一、工业软体存在？
最近两年，“工业软件”的热度越来越高，投资界对“风口浪尖”进行了大量的剖析，对其市场的广阔、壁垒的护城河、对全球的行业巨头的高度评价；物美价廉的履历，明星 KOL平台。产业软件的价值是毋庸置疑的，但是其投资方式却很难使其迅速获利。
事实上，没有所谓的“工业软件”，只是一种“事后诸葛亮”的说法，不然的话，为何这么多年来，没有一个产业的软件产业？
然而，为了满足工业领域的需求，我们之所以要解释这种逻辑，就是由于我们碰到了一个问题：工业软件；并且制订了发展“工业软件”产业的规划。
不过，如果有人将产业当成“软件”产业，那么就会有许多问题。制造一个外壳很简单，但工业软件最重要的就是重用，需要“知识”，而复杂的工业技术则是复杂的表现形式，而现在的工业应用程序，想要发展到现在的规模，至少需要几十年的时间，不能操之过急。不能太快，也不能太容易。
工业软件业的生存形态，是由全产业结构中的劳动所构成，是某一产业的一部分，也就是；有公司，可以针对某些特殊的问题，比如德尔福、伟世通等，都是从 GM、 Ford那边走过来的。所以，从行业中看，大多数的软件公司仍然来源于行业；不过，任何一个行业，都有专门的软件供应商，这就意味着，他们的社会结构更加复杂，而不是一个专门的软件供应商来帮助他们。这就是需要创造生意的原因。
二、以创意为基础的工业软件先决条件具有合理性
不过，如果我们假设产业确实存在，那麽，产业软体的出现有一个很重要的环境；也就是说，其建立在“正向设计”和“创新设计”的基础上。
创新之所以有价值，是因为，在技术上，最大的成本不在于成果，在于“工程迭代”，试验和检验，然而，你要是用测绘、逆向工程、皮尺工程等手段“仿制”，那么你就只能获得“结果”，不一定要经过这个流程。
而制造出工业软件，最主要的目的就是减少“测试验证”的费用，而创新设计、正向设计，都是非常昂贵的。
这是我所说的“数码转变”，你必须要转变以前的发展方式，也就是用迅速复制的方式打入市场；而要实现这种转型，最重要的还是要改变发展方式，那就是要走上“创新性”和“正向设计”的道路，只有这样，你的积极性就会大增。
三、工业困难的原因
接着，我们开始思考，为何工业软件更困难呢？下面是一些事情，我可以做一个简短的归纳：
1.机电软件之间的强烈耦合
工业软件的困难就是要处理的行业问题，都很复杂，我们就用一个瓶子来算，由于过于繁琐；这里只举几个地方的实例：
在吹瓶过程中，一般先将瓶坯加热，然后再吹入模子中：在较大的吹瓶机中，其速率可达每小时108000瓶；在此基础上，将玻璃瓶依次送入不同的铸型工位，进行预吹、低压、高压吹送；在进行了几次排气操作后，将拉棒插入到模头内进行拉力的操作，整个操作只需100-200毫秒，见附图1。
在拉丝工艺中，若发生拉丝速率超过 PET的应变速率，则会形成珠光薄膜。若瓶坯的温度超过了结晶的温度，或是瓶坯在炉膛内的风机循环不够，造成瓶坯的外冷不够，或是瓶坯在模具内停留时间过长，瓶壁过厚等。由于机器的拉伸杆、模具和注射嘴不在一条直线上，造成了注塑件的变形。瓶身克重不均，通常是由于在预先吹气过程中的瓶颈较粗，而在预吹期稍晚的情况下，瓶子底部会变得更厚。
这些东西，如果不是业内的人，根本就不知道，不过没关系。它只是用来解释一个玻璃瓶的制作，比如晶体的变形速度，加热温度的精确程度，机械安装的精确性；准确控制每个吹瓶过程中的不同时刻，它们都会对酒瓶的品质产生作用，通常是机器（牵引力与物料加工之间），电气控制如定位控制、温度等；在压力闭环的作用下，物料的结晶物性会互相干扰，从而对玻璃瓶的品质产生一定的不利作用。
我们可以从一个玻璃瓶的生产工艺中看出其行业的复杂程度。而这种复杂性和相互之间的联系，就必须要经过长时间的反复吹炼。
要想把这台机器的控制软件编写出来，就需要对机械、控制、材料等多方面的了解，然后通过各种材料的反复试验，最终形成一个完整的模型。
2.最大的困难在于尝试错误的代价
其次，尝试，以前，我曾经在一本名为“错误是一种更好的认识”的论文中，要传达的是：“不合格的材料”、“不合理的流程”、“无效的控制因素”，以及“无效的操作”。Know-How并不仅仅是指懂得做某事的技巧，而是懂得做某事的能力。而没有原创的，也就没有了Know-How的技术，所以，它所包含的技术，并不仅仅是可见的，已经是非常完善的；还有十多个百倍的科技。
很多时候，人们都会说，中国公司生产了什么东西，欧美人就会变成废物，而这种自豪的做法，其实就是“认知遮蔽”。理由就是我们仅仅付出了拷贝的代价，却没有花费“测试验证”的代价。我们的确有很大的优势，但如果我们真的在自己的领域里做了什么，那会怎么样？成本也不会低于其他人，因为要想掌握关键技术，就得想办法绕过去。即便是改弦易辙，也未必能保证在研究上的投资会低于目前的水平，而且还会持续地进行技术上的反复，这是一个长期且危险的过程。同时也要求有很强的开发和开发的管理技巧。肯定是这个道理，正如华为当初投资这么多资金，就是为了“创新”，肯定要花钱，不花钱就说自己掌握了技术，这不符合常理，能源不需要输入，怎么可能会有产出？
3.企业中的专业人员的复杂程度
许多人谈论的是产业软件，而忽略了产业的复杂程度也反映在产业中的人力资源不足。当今，各行各业都急需一批复合型的人才，这个复合型的复合性涵盖了各个领域，而科技与研究领域更是希望有一批能实现机电与软件集成的高素质人才。
做工业的工作就是这样，工资不像人工智能、移动互联、金融等领域那么高，但要想的东西却要多得多。从某种意义上来说， IT行业的确是一个庞大的行业，可以容纳数以百计的程序员。所以，比起在工业环境中进行的软体开发，软件开发的工人必须是“全栈”的，就跟武林中的专家一样，必须要有一个贯通的能力。
