软件目录（www.cnosoft.com）5月21日讯：用友集团副董事长郭金铜在五月十八日召开的“2022 IT市场年会”上，作了《企业数智化的中国方案与路径》的主旨报告。
郭金铜认为，新时代的数智企业具有六个显著的特点：客户导向、员工能动、数据驱动；智能运营，实时感知，生态协同。这六个特点是企业推进数字化进程中的一个重要特点。从顾客企业的角度来看，企业数字化就是利用新一代数字技术来驱动企业的经营和经营改革，技术是其核心和基础。这就要求新时代的服务商提供新技术、新架构、新平台、新服务，以支持新时代的企业服务。新业务的重点在于为用户提供灵活的过程服务，同时也为新时代的数字化驱动型智能数据服务，以更快捷、更快捷的方式进行数字化和业务创新。
“值得一提的是，新时代的数字化和工业互联网，从企业的价值链延伸到了产业链的上下游，更多的是对产业链的整体优化，因此新时期要帮助企业实现数智化和连接产业互联网；“这是一个需要跨行业、跨领域的企业服务平台。”郭金铜表示，这种“双跨平台”的企业服务平台，若不能实现“双跨”，势必在新时代出现“互联互通”、“信息孤岛”等问题。
郭金铜指出，在数字化阶段，企业注重数据驱动，注重商业和场景，以实现数字化的最大价值；包含了资料与智慧的价值。同时，也要处理好网络的连接和企业的运行。最后，技术平台的选择是至关重要的。
郭金铜指出，企业的数智化因企业的不同而呈现出差异性，而大型、中型、小型企业的特点和实现途径也不尽相同。总之，中小企业因为技术力量和资本力量较弱，企业的数字化更多采用“拿来主义”，简单直接上到云端平台，可以归结为直接利用。
而中国大中型企业数字化转型的关键途径与结构，主要体现在三个层面：战略规划、数据治理、数据基础等“三个统一”。通过“三个统一”，实现了企业的特定应用功能的协调。在这些应用中，可以实现业务管理的一体化；工业应用的产业化，可以使工业间的联系更加紧密。二是新时代的企业数字化对于公司而言，“非革命、颠覆，而在于变化”，也就是一种平稳的、可持续发展的变化。在推进数字化转型的进程中，许多企业都面临着“不敢转”、“不会转”的问题，而其核心问题就在于，企业数字化的关键路径不能持续、不平滑，“不做就是等死，不做就是自寻死路。三是在转型的过程中，要有一个稳定的模式路径。该模型与路径将敏感度与稳态相结合，敏感度定位于前端，协助企业进行敏感度业务革新，以迅速回应市场变动；稳态是指企业的中、后端，支持企业稳定运行，支持企业从传统的企业模式到新时代的新型企业模式的平稳升级。
